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税務・法人化戦略

修繕費と資本的支出の判断基準、税務署が指摘する現場の誤分類

修繕費か資本的支出か——この判断を誤ると税務署の指摘を受け、追徴課税が生じる。現場で繰り返される誤分類のパターンと、税理士も見落とす実務上の境界線を整理する。

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税務・法人化戦略

消費税還付後の管理法人運用法を考えるうえで押さえたい視点

消費税還付を受けた後、管理法人をどう運用するかで手残りは大きく変わる。課税事業者維持・役員報酬設計・出口戦略の三軸を整理し、還付後に起きがちな落とし穴を実例で示す。

税務・法人化戦略

不動産取得税と登録免許税の軽減措置を考えるうえで押さえたい視点

不動産取得税・登録免許税の軽減措置は、申請タイミングと物件要件の組み合わせで数十万円単位の差が生まれる。中級投資家が見落としがちな実務上のツボを現場視点で整理した。

税務・法人化戦略

大規模修繕費の資産計上と費用処理、私たちが大切にしていること

大規模修繕費を「資産計上か費用処理か」で悩む投資家は多い。判断を誤ると税務・融資・売却の三面で損をする。現場で見てきた実例と判断軸を、実務家の視点で整理した。

税務・法人化戦略

借地権物件の相続税評価と対策の実情

借地権物件は相続税評価額が低い半面、融資・売却・承継で想定外のコストが発生する。評価の仕組みと現場での対策を具体的に押さえることで、資産戦略の精度が変わる。

税務・法人化戦略

電子帳簿保存法への大家の対応実務で見落としがちなこと

電子帳簿保存法の対応を「クラウド保存に切り替えた」で終わらせている大家は危うい。スキャナ保存要件・タイムスタンプの落とし穴・消費税との連動など、現場で繰り返し見る見落としを整理した…

税務・法人化戦略

専従者給与の設定と税務署の視点の実情

専従者給与は「家族に払える節税策」ではなく、税務署が実態を精査する高リスクゾーン。設定根拠と業務実態の記録が、調査時の明暗を分ける。

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配信:株式会社ウェルスターエージェンシー
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